Außerdem sprechen wir über den Innovationsansatz von Fraport, ihrem Innovations-Framework und der Digital Factory, um mit den sich schnell verändernden Anforderungen in der Luftfahrtbranche Schritt zu halten.
WClaus spricht über die Einführung eines neuen Innovationsmodells bei Fraport, das auf einem agilen Ansatz basiert. Er erklärt, warum Transparenz so wichtig ist und wie ihre Prozesse standardisiert werden, um die Zusammenarbeit mit verschiedenen Geschäftsbereichen und externen Partnern zu erleichtern.
Zum Abschluss teilt er uns mit, wie das Unternehmen durch eine systematische Vorgehensweise und klare Zielsetzungen eine Erfolgsquote von etwa 80% bei seinen Projekten erreichen konnte und erläutert, wie der Prozess des “Venture Clienting” es dem Unternehmen ermöglicht, effektiv mit Start-ups und Dienstleistern zusammenzuarbeiten.
